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打造中國最好的戰略思想庫
行成于思
《推手》前言(三)——迎接戰略時代
運營部 2012/12/24

2009年年會上,我把工作室的目標從“打造中國特色的商業思想庫”改成“打造中國最好的戰略思想庫”。從商業思想庫到戰略思想庫,雖然只是兩個字的改變,卻已經歷了多年的積累和磨練。我不禁又想起那位跟我講蘭德的朋友,不僅在問:今天的中國已經準備好了嗎?我們準備好了嗎?

今天中國的戰略思想庫主要有三類:其一是政府主導的,例如社科院、國務院發展研究中心;其二是大學主導的,例如北大經濟研究中心;其三還有一些企業的戰略研究機構。這些機構各有所長,比如政府機構在政策研究方面經驗豐富;學校在理論研究上功底深厚;還有企業的研究,應該來說在專業領域上有廣闊的前景。

未來中國需要能夠打通這幾個領域的戰略機構。用工作室的話來說就是“縱橫官、產、學,打通學、術、道”。這句話聽起來口氣很大,但確實是一個合格的戰略咨詢機構對自己的要求。

術是實踐,是知其然,解決客戶當下需要的;學是理論,是知其所以然,解決理論上可行的,很難說是學重要還是術重要。實際工作中我們可能從“學”開始,也可能從“術”開始,但真正困難的是在學與術之間形成互動。拿我們自身的探索來說首先是從學到術,首先去經受市場的考驗,用復合地產、大盤開發等理念去指導“術”的實踐;當我們把這些實踐變成《大盤時代》、《城市中國》等作品的時候,實際上是向“學”回歸。今天工作室已經對政府和企業產生了一定的影響力,未來我們要完善分析方法和研究理論,形成更多專著,就像《國家競爭優勢》一樣成為世界研究中國和中國研究世界的理論武器。

理論若不和實踐聯系起來,就會變成空洞的理論;實踐若不以理論為指南,就會變成盲目的實踐。在學與術之間起舞,在理論和實踐之間穿梭,這對人提出更高的要求。一個合格的戰略研究者,往往需要經過由實踐到理論、由理論到實踐多次反復才能夠成熟;一個合格的戰略機構也要經歷二三十年乃至更長時間的積累和檢驗才能夠承擔起更高層面戰略研究的使命。

未來中國的戰略思想庫一定帶有東方智慧思維的特征,也一定會與中國發展的階段和實際相結合,提出可以實現的發展路徑。今天的中國已經成為世界上不可忽視的一股力量,目前這股力量更多是從經濟體量上而言的,未來的中國需要向世界貢獻更多的思想,才能無愧于中國悠久的歷史、燦爛的文化和豐富的積淀。對于百年來西風東漸的中國來說,重估自身思想的價值,并以此作為全球競爭的支點成為我們不容回避的命題。

放眼未來,前方的道路還很長。戰略的研究和制定是一個發現規律的過程,更是一個承認規律的過程。發現規律并不容易,承認規律則更難。有的時候并不是不懂,而是因為“屁股指揮腦袋”,不愿意承認。要改變這種狀況無疑會涉及到更深層次的變革。只有完成這一變革,中國才會更具競爭力。

令人欣慰的是,已經有不少政府和機構認識到原有決策方式的局限,開始了新決策方式的探索。其中就包括尊重市場的力量,尊重科學的方法,按照一種較為科學的方式去尋找和發現規律。毋庸諱言,正是因為有這樣一批開明決策者的存在,我們作為一個來自市場的戰略咨詢機構才有可能參與到許多大戰略的研究和制定之中去。

過去十幾年里,我們不斷把實踐總結出來,貢獻給大家。很多人也在關心我們這兩年又有哪些方面的探索。一個機構能力再大所做的事情也是有限的,而今天中國需要以科學方法、戰略思維去處理的問題太多。因此我們一直試圖把我們的探索和盤托出,希望能夠對別人有所啟發。

擺在大家面前的這本書也是基于這樣的目的。相比起來,這本書與之前有所不同。其一是時間上的跨度:其中不少項目都有十年的跨度,十年中企業從幾千萬到幾十億幾百億的規模,城市從偏安一隅走向世界級城市,從他們的發展過程中可以看出一些規律;其二是領域上的跨度,不只是一個企業或者一個城市,而是涉及國家戰略、地產戰略、城市戰略、區域戰略、產業戰略以及企業戰略。這六大領域如同一個六面體,每一個面的內容都與其它面的戰略相關,甚至可以說正是因為不同領域之間的穿越才拓展了原來的視野,找到了新的突破口。

我們正在迎來一個戰略時代。今天的世界仍然處在不斷的變化和動蕩之中,就像處在地質活躍期的地球一樣,矛盾頻生,沖突不斷。中國的崛起意味著重新洗牌,中國與世界之間,中國自身每天都有很多新的問題發生,每天都有很多新的挑戰。

這個時代呼喚科學的方法,更呼喚決斷的勇氣。未來中國向何處去,需要更多的人參與進來,需要有更新的思路與方法去發現突破性的解決之道。而這,正是我們作為一家戰略咨詢機構孜孜以求的目標,也希望通過我們的探索,通過把這一過程中的思考與收獲跟大家分享,來對更大范圍內的發展有所幫助。如果或多或少真的能夠有助于此的話,那么也就無愧于這個時代和這個時代所給予我們的諸多機會了!

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